GUÍA

¿Cómo puede usar inteligencia artificial un CEO o gerente?

Para Gerencia, IA no significa solamente automatizar tareas. Una de las oportunidades más grandes está en reducir el tiempo que pasa entre que un dato existe, se convierte en información, se analiza, y recién ahí se toma una decisión con él.

Esta guía es, para mí, una de las más importantes del sitio — porque la forma en que un CEO o gerente accede a información es, en mi experiencia, donde más tiempo y criterio se pierden sin que nadie lo note.

Reconstruir el día del CEO

El punto de partida es el mismo que uso siempre: entender qué hace el CEO desde que empieza hasta que termina su día. Qué información revisa, qué tiene que pedir porque no la tiene a mano, qué reportes recibe, qué reuniones tiene, qué decisiones toma, y qué tareas repetitivas hace él mismo que podría no estar haciendo.

El problema no siempre es falta de datos

Muchas veces la información ya existe — el problema es que está dispersa, alguien tiene que recopilarla, alguien tiene que preparar un informe, y Gerencia tiene que esperar antes de poder analizarla. No es un problema de datos. Es un problema de acceso.

Dashboards interactivos

Sin entrar en qué herramienta o stack técnico usar, la idea es simple: un CEO podría acceder mucho más rápido a información de facturación, Marketing, Ventas, conversión y desempeño de cada área, en vez de esperar a que alguien se la arme.

IA como apoyo a la decisión

Algo que quiero dejar claro: la IA no reemplaza las decisiones del CEO. Lo que puede hacer es organizar, resumir, analizar y hacer accesible la información que ya existe en la empresa. La decisión sigue siendo humana — lo que cambia es con qué información se toma.

Cómo medir valor

Acá mido dos cosas, las mismas de siempre: horas recuperadas, e información disponible más rápidamente para decidir. No hace falta más que eso para saber si algo está funcionando.

Recuperar tiempo para pensar, decidir, hacer crecer la empresa

El sentido de todo esto es recuperar tiempo — el que hoy se va esperando información que ya existe — para pensar, decidir y hacer crecer la empresa, que es el trabajo que nadie más puede hacer por el CEO.

Si querés trabajar esto en tu propia empresa, así es cómo trabajo la consultoría de IA.

JT
Juan Tognetti

Consultor y speaker en transformación digital con IA. Fundador de Dendria.

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